☆ 職場の上司で､「俺があいつを育ててやったんだ」と言う人がいますが、これは非常に傲慢不遜な考え方であります。
☆ どんなに自分が職場内で上位にあろうとも、一方的に育てるという人間の関係など成り立たず､人と人との関係はいつの時代にも、「育て、育てられ､教え、教えられる」という人間関係に立ちます。
☆ 上司のあなたが、部下を教えることを通じて､かならず部下からも教えられているものです。そういう相関関係があるからこそ、部下に教えることができるのです。
☆ 現代のような管理社会では､「教え、教えられる」関係が緊密になることがあっても、年こそ違え、同じ社会人として生きており､職位上の上下はあっても､お互いに立派な大人であり､同じ人間同士に変わりはありません。
☆ 大切なことは、一方的に教える、という考えは間違っているということを十分理解した上で、先輩たる者は、若い人たちの成長を助け、力になってやることが必要なのだということを忘れないことです。
☆ どんなに自分が職場内で上位にあろうとも、一方的に育てるという人間の関係など成り立たず､人と人との関係はいつの時代にも、「育て、育てられ､教え、教えられる」という人間関係に立ちます。
☆ 上司のあなたが、部下を教えることを通じて､かならず部下からも教えられているものです。そういう相関関係があるからこそ、部下に教えることができるのです。
☆ 現代のような管理社会では､「教え、教えられる」関係が緊密になることがあっても、年こそ違え、同じ社会人として生きており､職位上の上下はあっても､お互いに立派な大人であり､同じ人間同士に変わりはありません。
☆ 大切なことは、一方的に教える、という考えは間違っているということを十分理解した上で、先輩たる者は、若い人たちの成長を助け、力になってやることが必要なのだということを忘れないことです。
- 2007/12/05 10:50
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