☆ どんなに自分が職場内で上位にあろうとも、一方的に育てるという人間の関係など成り立たず､人と人との関係はいつの時代にも、「育て、育てられ､教え、教えられる」という人間関係に立ちます。
☆ 上司のあなたが、部下を教えることを通じて､かならず部下からも教えられているものです。そういう相関関係があるからこそ、部下に教えることができるのです。
☆ 現代のような管理社会では､「教え、教えられる」関係が緊密になることがあっても、年こそ違え、同じ社会人として生きており､職位上の上下はあっても､お互いに立派な大人であり､同じ人間同士に変わりはありません。
☆ 大切なことは、一方的に教える、という考えは間違っているということを十分理解した上で、先輩たる者は、若い人たちの成長を助け、力になってやることが必要なのだということを忘れないことです。
- 2007/12/05 10:50
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部下と上司の関係
人間関係には、それぞれ相性というものがあって、
何がどうということもなく、取り組みやすい上司あるいは部下と、
どうしても歯が立たないと思わせるほど、
したたかで厚かましい相手のふた通りがあるのではないでしょうか。
そして仕事ができる男というのは、
必ずと言っていいほど取り組みにくい相手で、かつ人に馴染みにくい相手ではないでしょうか。
これは、どうしてだかおわかりでしょうか。
会社あるいは組織を構成している人は、一般には普通の人で、凡人であります。
組織ということになれば、この凡人の力を結集して非凡な力に高めなければ、
この激動の社会はとても生き残れるほど生やさしいものではありません。
このため、どうしても強いリーダーシップによって凡人を引っ張っていく必要があり、
そのためには、部下に同調したり、部下から良い上司などと評価されるようでは、
秒進分歩と言われるこの時代、厳しく過酷なサバイバルに生き残れるものではありません。
これからしますと、
部下の立場におられる人も、縁あって上司の地位につく人も、
お互いに自分で選べない関係で、今の状況があるわけですから、
もう一度、人間とは何ぞや、ということを問い直してみるのも良いでしょう。
ここでは、会社の発展のためには、あまりお役に立たず、部下ともども運を下げてしまうような上司について、分析していますので、
みなさまもそうならないよう他山の石にされまして、
良き上司となって、会社の発展、社会の発展に貢献して頂ければ、望外の幸せです。
前置き
自分で少しでも判断できるように四柱推命学の解説をしていますので、
第一話以降参考にしてください。
第一話 肝っ玉の小さい上司
第二話 周囲から孤立する上司
第三話 コロコロ方針が変わる上司
第四話 自分の保身だけ考える上司
第五話 部下いじめの、こんな上司
第六話 みせかけだけの、こんな上司
第七話 責任感のない、こんな上司
第八話 優柔不断な、こんな上司
第九話 思いやりのない、こんな上司
第十話 将来性のとぼしい、こんな上司
第十一話 途中転職が見込まれる上司
第十二話 気むずかしい、こんな上司
- 2007/07/31 05:50
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